在企业中做财务并不是一件轻松的事情，大型企业的财务有自己专门的团队，财务业务操作比较精细，而作为小企业的的财务，单纯的依靠个人的力量，不掌握一点财务规律和小技巧，工作量是非常大的，下面介绍几种小贴士共打击参考，根据自身情况选用。

1、应算出各个重要科目或比率的临界点

做财务除了五大类的比率：即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。比如流动比率、速动比率，资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。也是可以帮助到自己的。

2、老板未吩咐也要帮助老板解读重要的财务信息

很多老板是不懂财务的，或者说不太懂。因此为了能够提高效率和办事效果，财务最好能够在专业的基础上应主动做好信息解释工作，明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思，并做好通俗易懂的报表分析说明，让老板一看就懂。

3、应主动向老板请示参加公司的营销会议

财会人员只有参加了营销会议，才知道资金用在哪里，才知道公司的发展目标是什么，才知道公司未来两三年要做什么事情，才知道未来缺不缺钱，才知道现在要不要给银行调头寸，才知道公司如何进行多元化发展。才知道如何更好树立大财务的观念，而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

4、注意颜色管理

也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。如用红色表示最重要最紧急，用绿色表示最紧急但次重要，用桔色表示最重要次紧急，用黑色表示次重要次紧急。 这是比较适用于个人的方法，不具有专业依据。

5、按顺序排列自己公司最严重的财务危机，注意提醒老板

 一般来说，一个公司最严重的财务危机有以下几种：

第一位：现金不足

第二位：过多的应收账款没有收回来

第三位：过多的存货没有卖出

第四位：公司买了过多的房子和土地，占用了大量资金

第五位：向银行借的钱都是短期贷款。

以上是做财务期间总结的一点小小的技巧，供广大同行们借鉴，希望能够帮助大家解决财务中的烦扰，

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